财务机器人横空出世 会计人如何“跑得快”

发布时间:2019-05-14 浏览:

    继“四大”相继上市财务机器人以及财务机器人解决方案后，中化国际（控股）股份有限公司（中国中化集团化工事业部核心企业，简称中化国际）财务共享中心日前选择普华永道机器人，帮助提升税务及财务工作效率，在降低人力时间成本、提升工作质量等方面收效明显。

    财务机器人“不抱怨”

    当我们还在讨论“四大”轮流推出财务机器人，央企、银行接连购入财务机器人的消息离我们还有点距离的时候，但没想到“会计机器人”就这样迅速出现在我们的生活里，50多家企业已经接受了这个新伙伴，相信“会计机器人”的普及将成为烽火燎原之势!也许已经有许多会计人在担忧自己的工作未来会不会被机器人取代了。

    作为首家试水财务机器人的央企，中化国际在未引入机器人之前，财务共享中心需要花费大量人力处理银行对账、来款确认、增值税记帐核对、增值税发票查伪验证等财税基础工作。

    据权威媒体统计，国内企业超过85%的财务人士担任财务会计(核算会计)职位，他们80%以上的时间用于记录与核算，充当着“账房先生”的角色，这些简单重复性工作完全可以被“会计机器人”代替，而且机器人任劳任怨，不会发牢骚，不用给它发工资，而且不会出错，跟人工相比，它们具备了以下几大功能：

    1、可替代财务流程中的手工操作(特别是高重复的);

    2、管理和监控各自动化财务流程；

    3、录入信息，合并数据，汇总统计；;

    4、根据既定业务逻辑进行判断；

    5、识别财务流程中优化点；

    6、部分合规和审计工作将有可能实现“全查”而非“抽查”;

    7、机器人精准度高于人工，7*24小时不间断工作;

    8、机器人完成任务的每个步骤可被监控和记录，从而可作为审计证据以满足合规要求;

    9、机器人流程自动化技术的投资回收期短，可在现有系统基础上进行低成本集成。

    转变思想适应新时代

    是不是看了吓了一跳？这大部分就是我们会计人员平日所做的工作啊!而且机器人的操作既节省了成本，又提高了工作效率，一个没有任何会计基础的人都可以驾轻就熟，如此巨大的优势怎能不让我们靠财务吃饭的人感到不安呢？

    企业一直以来就重视员工个人工作背景，找工作的时候会问你上一份工作，或者实习过哪些大公司。一些具有大公司背景的员工备受青睐，因为这些接触过大公司的流水，了解大公司运作的人，对业务上手快而且有远见。公司也注重个人品牌的光环效应，拥有自己的标签，背后的公司和个人口碑都会形成一种潜在价值。比如大家会争相挖角美的，华为，海尔的老财务，可能他们的能力不是最强的，但他们自身的人脉和信誉才是这些公司看重的。

    加速财会人员升级转型，一个职业发展的必然趋势。不想被时代淘汰的财务人士更应该从现在转变思想，抓紧学习。作为顺应时代的财务人，我们要告别账房式的财务先生，努力成为战略性的财务人才。不仅仅是企业发展的见证者，更要成为企业价值的创造者。未来的财务行业，将是“互联网+人工智能+财务管理”的时代，我们要适应变革、拥抱变革、参与变革。

    世界在变化，这变化也给了那些努力的人逆袭的机会，就像马云说得那样“我感谢这个变化的时代，我感谢无数人的抱怨，因为在别人抱怨的时候，才是你的机会，只有变化的时代，才是每个人看清自己有什么要什么放弃什么的时候。”

    过去的荣耀已经过去，将来的辉煌才属于自己。如果你想把握未来，现在必须提升自己，赶上潮流的脚步!

    未雨绸缪会计人要“跑得快”

    就目前来看，财务机器人横空出世，唯一没有受到影响的，大概就是管理会计了。相反，管理会计可以利用财务机器人分析得到的数据结果，更好地进行规划、预算以及管理控制，进而做出决策。

    在这风口阶段，会计人员最怎样才能跑得呢？高顿财经研究院资深研究员冯伟章表示，小会计不要安于现状，要有成为高端复合型国际化会计人才的志向，要让自己持续不断地为组织输出高价值的会计服务。投资自己，提升自己的专业能力：学习（比如高顿财经直播分享）、在岗总结和思考、考证（管理会计师证书）、实操技能进修深造（专项实操课）等。

    冯伟章坦言，不要轻视和抵制会计相关人工智能，这是大势所趋。这种改变究竟是利还是弊，我们不必过多深究，学会看清现实，着眼未来，应对新的形势。未雨绸缪，多掌握几门技能，方便你快速转型。比如当你只是小出纳的时候，你已经开始在自学未必用得上的财务分析；比如当实习生的你天天贴发票的时候，开始自学些成本管理知识，以便将来跳槽去企业当财务经理时更有竞争力；比如当别人在天天做表哥表姐的时候，你开始研究大数据风控了。

    的确，与其整日为了自己未来究竟会不会失业而发愁，倒不如现在开始就重新为自己重新进行职业规划。拥有发展的战略眼光，不断挑战自我，转型升级，才能在未知的财务“浪潮”中具备主动权！！