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2011年美国十大暴利公司 发布时间:2011-12-12 浏览: 第一位 苹果电脑 首席执行官:蒂姆库克Tim Cook 年初至今的股市:增长 20% 最新季度每股收益:7.05美元,增长52% 苹果电脑保持其惊人速度的持续增长, 截至今年9月,苹果电脑的营业收入达到1080亿美元,去年盈利为650亿美元, 净收益从140亿美元上升到260亿美元。 首席执行官: 杰夫贝索斯Jeff Bezos,任职17年 年初至今的股市:8%增长 最新季度每股收益:0.14美元,增长73% 亚马逊公司推出Kindle电子阅读器,不到两年的时间,再推出新款的Kindle平板电脑。大多数分析家认为,它是唯一有机会挑战苹果iPad的销售量。亚马逊表示,今年黑色星期五销售的Kindle产品,比较去年同期上升4倍。 首席执行官:穆维斯Leslie Moonves,任职8年 年初至今的股市:37%增长 最新季度每股收益:0.58美元,增长164% 哥伦比亚广播公司连续11年赢得最高收视率,成为全国性的广告客户一个重要的考虑因素。哥伦比亚广播公司一直积极发展地方电视台的水平,坚持有线电视网络的收费运作。其他重要的决定,CBS已经开始通过Amazon.com和Hulu发展网上频道。 第四位 Yum! Brands 首席执行官:大卫诺瓦克 David Novak,任职8年 年初至今的股市:18%增长 最新季度每股收益:0.80美元,增长8% 许多餐饮业分析师指出,未来的快餐业市场尽在中国。美国已经开始出现饱和的情况,快餐店的分店,几乎无处不在。好味道品牌进一步与中国合作发展,其最大的增长市场,包括收购中国餐饮连锁店“小肥羊食品”,其肯德基炸鸡的特许经营是世界上最大。旗下的公司品牌,包括肯德基,必胜客,塔可饼(Taco Bell),全球有36,000个分店位置,最大的竞争对手为麦当劳,几乎接近其分销网络。 首席执行官:史蒂夫鲍尔默Steve Ballme,任职11年 年初至今的股市:8%增长 最新季度每股收益:0.68美元,增长10% 几年来,微软被称为是美国经营最差的公司,其产品老化,却没有变新或发展多元化。2011年,它开始摆脱对这些产品的依赖,进行几次的收购。其中最重要的是向拥有6.63亿个註册用户全球网络电话最大的Skype进行收购。该收购协议给微软带来一个巨大的基地,向市场推出Windows的其他产品,包括Xbox和其他娱乐产品,以及该公司的Bing搜索引擎。今年12月7日,为了取悦股东,该公司宣布将在2012年下半年发布最新的 Windows 8。 首席执行官: 拉里埃里森Larry Ellison,任职34年 年初至今的股市:0.5%增长 最新季度每股收益:0.36美元,增长33% 拉里埃里森创办的甲骨文公司,尽管与IBM,惠普,微软等巨头竞争,仍然继续称霸全球的软件行业。甲骨文公司,最近收购其他两个电脑公司ATG和RightNow。甲骨文是几个美国大企业之一,能够成功进行收购。 第七位 星巴克 Starbucks 首席执行官:霍华德舒尔茨Howard Schulz ,任职3年,连任两届 年初至今的股市:36%增长 最新季度每股收益:0.36美元,增长33% 当星巴克创始人霍华德舒尔茨三年前返回公司掌舵,它是一个烂摊子。然而,其扩展甚为迅速,尤其是在美国,就像经济突然起飞。当时,舒尔茨开始重建企业形象,其中最重要的决定是推出速溶咖啡的Via线,这使得人不用到门店,也容易喝到星巴克咖啡。 第八位 有机食品超市 Whole Foods 首席执行官: 约翰麦基John Mackey,任职21年 年初至今的股市:35%增长 最新季度每股收益:0.50美元,增长32% 有机食品超市,为一间20年的食品零售商。近年来,管理层决定改变状况,计划扩充两倍以上的门市面积。在美国,有机食品超市设有316间门店,预计未来几年,将会增加至1,000间。 第九位 迪士尼Walt Disney 首席执行官: 罗伯特伊格尔Robert Iger,任职6年 年初至今的股市:下跌2% 最新季度每股收益:0.77美元,增长15% 迪士尼,一直以来也经营有利,它遵循了成功的管理关键,企业不断提高经营效率。近年,迪士尼增加一些卡通频道,几十年来,该公司保持迪士尼的品牌不变,成为全球 9个最有价值的品牌之一,估价有290亿美元的品牌资产,略微落后于苹果电脑,使其更容易地发展主题公园,电影和迪士尼商店。 第十位 家得宝 Home Depot 首席执行官:弗兰克布雷克 Frank Blake,任职4年 年初至今的股市:16%增长 最新季度每股收益:0.60美元,增长18% 房地产市场低迷期间,家得宝仍然能够维持业绩的增长,这是非凡的。其仅慎的成本管理为股东带来近20%的收益增长。事实上,房地产价格下跌40%以上,这家美国最大型的家居维修连锁店面对重大的不利因素,然而家得宝的成功关键在于其新方案,为客户提供一个“如何亲手做”的产品指南,更容易自行进行家居的维修。家得宝还举办网上论坛,帮助美国人共享维修或建筑房屋的问题和解决办法,其不仅只是一个连锁店,成为一个家居的参考指南。 | ||||||||||||||||||||